Unternehmensberatung -
ams Beratung

Auf der Basis nachhaltig angelegter Beratung gelingt es so, Stärken und Schwächen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und durch einen konkreten Aktionsplan zu adressieren. Die Voraussetzung dazu bildet die enge Verzahnung des Coachings mit den übrigen ams Modulen Controlling, Rating (unterjährig), Finanzierungs-Check und Organisation. Ihr ams Coach unterstützt Sie so kontinuierlich dabei, die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Weder wollen wir Sie dabei bevormunden noch Ihnen ständige Kontrolle aufzwingen. Stattdessen kommt es uns darauf an, Ihnen die erforderlichen Instrumente zum Steuern Ihres Unternehmens zu geben.

Ihr ams Berater wertet dazu alle relevanten Informationen aus und bereitet diese für Sie auf. Er präsentiert Ihnen Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen so, dass Sie Entscheidungen schnell und auf der Grundlage einer wirtschaftlich sinnvollen Basis treffen können.

So kommen Ihnen maßgebliche Entwicklungen frühzeitig und mit dem erforderlichen Handlungsspielraum zur Kenntnis.

Ihr ams Berater ermittelt dazu gemeinsam mit Ihnen Ihre Finanz- und Marktstärke. Das erlaubt es Ihnen, die geeigneten Maßnahmen zu bestimmen, die Ihr Rating verbessern.

Zum Beispiel ein flankierendes Risikomanagement in Verbindung mit einer proaktiven Informationspolitik gegenüber Ihrer Bank!

Sie agieren statt zu reagieren und verbessern so nicht nur Ihr Rating, sondern machen sich auch zum geschätzten Kreditnachfrager, der Kredite zuverlässig innerhalb des gesteckten Rahmens zurückführt.

Denn was oft mit vermeintlich minderschweren Zinsverlusten und verpassten Wachstumschancen anfängt, kann sich irgendwann leicht zu einem unüberwindlichen Hindernis summieren und zur Insolvenz führen.

Damit Sie Ihren Kapitalbedarf problemlos decken, unterstützt Sie Ihr ams Berater mit den richtigen Werkzeugen. Das beginnt mit einer soliden Finanzplanung und einer verlässlichen Investitionsrechnung. So erhalten Sie ein fundiertes Bild und wissen, welche Investitionen Sie tätigen sollten.

Aber das ams Modul Finanzierungs-Check bewirkt noch mehr: Denn Ihr ams Berater zeigt Ihnen, wie Sie Kapital optimal beschaff en können, welche Formen der Finanzierung in Frage kommen und was die unterschiedlichen Alternativen für Sie ganz konkret bedeuten.

Wir analysieren Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, um anfallende Aufgaben, Prozesse und deren Zusammenhänge zu optimieren.

Damit schaff en wir für Sie die Basis, sich schnell auf Veränderungen einzustellen und Ihre Unternehmensorganisation beständig anzupassen. Ein Vertrags-Check durch unsere Kooperationspartner rundet dieses Modul ab.

So erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Unternehmung zielgenau und mit Weitblick zu gestalten und zu verändern. Wichtig ist es auch, Ihre Mitarbeiter einzubinden, um nicht gegen, sondern miteinander zu arbeiten.

Die Optimierung der innerbetrieblichen wie auch der außerbetrieblichen Abläufe sind ein weiteres Merkmal dieses Bereiches.